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韋弗斯員工內訓篇

文章出處:WFS 作者:Abdie 人氣: 發表時間:2016-01-13 17:05:55

 

                       

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【文章導讀】韋弗斯--中國作為一個行業品牌公司,有自己獨特的企業文化,對員工也有嚴格的要求。每個進入韋弗斯的員工都應該熟記韋弗斯員工內訓,嚴格要求自己,做一個優秀的韋弗斯員工。  

一、如何對待公司領導
  1、感恩的心,感謝老板辛苦付出,給我工作,讓我心想事成。
  2、敬畏的心,尊敬自己的領導。
  3、請示問題不要帶著問題請示,要帶著方案請示,匯報工作不要評論性地匯報,而要陳述性地匯報。
  4、既民主又集中的戰略戰術實施,服從總是沒有錯。
  5、對你有嚴格要求的領導,才是能真正幫助你成長的好領導,使我痛苦者,必使我強大!

 

              

 

二、如何對待客戶
  1、溝通重在換位思考。你(客戶)對我很重要,溝通過程就是建立信任的過程。
  2、不滿足于讓客戶滿意,要追求讓客戶感動,創造客戶終身價值。
  3、站在公司的立場,原則性的問題不可商量。立場堅定、態度溫和。
  4、世界上不缺乏客戶,只是缺乏服務客戶的能力;世界上不缺乏計劃,只是缺乏捕捉機會的能力。
 

三、如何做好一名員工 

態度篇:
  1、沒做好就是沒做好,沒有任何借口。隨便找借口,成功沒入口。
  2、行動不及時是因為痛苦達不到。
  3、時間管理,做自己的主人。
  4、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已。
  5、象老板一樣當干部,用老板的標準要求自己,象經營企業一樣經營自己的崗位。
  6、沒有想法,就沒有結果。
  7、以上一級的組織目標為方向:用主管的態度當員工,以經理的立場當主管,用老總的胸懷當經理,以老板的心態來打工。
  8、境界決定世界。
  9、舒服的,往往就是退步的。
  10、理念變,天地變;理念不變,原地轉。
  11、凡成就大業者,喜歡把小事做細做透。
  12、成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法。
  13、合理的是鍛煉,不合理的磨練。
行動篇:
  1、結果不好,就是不好。
  2、細節做好叫精致,細節不好叫粗糙。
  3、先計劃再行動,先策劃再溝通。
  4、多考慮應該做什么,少考慮能夠做什么。
  5、沒有執行力,就沒有競爭力。
  6、速度第一,完美第二;行動第一,想法第二;結果第一,過程第二。
  7、執行力不講如果,只講結果。
  8、細節決定成敗。
  9、選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。
  10、企業絕大多數人應該是精益求精的執行者。
  11、不看錯不錯,只求好不好。
  12、習慣于缺點是最大的缺點
  13、敢于負責任,才能擔重任。
  14、簡單的才是有效的。
  15、凡事都有三種以上的解決方法。
  16、若要如何,全憑自己。
  17、多想一遍,少錯一句話;多看一遍,少錯一件事。
  18、一錯再錯不是能力問題,而是態度問題。
  19、每天三件事:必須做的事,應該做的事,可以做的事。、
  20、改變是痛苦的,不改變更痛苦。
               

 

四、如何對待同事
  1、努力贊美別人,贊美別人=復制別人的優點。
  2、溝通重在換位思考。
  3、不需要你看到別人沒有用,要讓別人看到你有用。
  4、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你。
  5、努力贊美別人=復制別人的優點。

如何看待企業管理
  1、企業制度是絕情的,管理是無情的,執行是合情的。
  2、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的。
  3、差異化是企業競爭力的核心,相對優勢是最大的優勢。
  4、思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業的高度。
  5、人人都喜歡的事不一定是對的,對的事不一定人人都喜歡。
  6、利益是執行的原動力,企業文化是執行的持續動力。
  7、宣貫的密度+力度=執行的深度+高度。
  8、任何強大的公司都不會給員工安全感,用最殘忍的方式激發每個人變得強大,自強不息。
  9、對于企業:不謀全局者不足謀一域。
10、管理是對員工最嚴肅的愛,培訓是對員工最大的福利。慈不帶兵,義不養財。
  11、完善的制度、先進的管理模式、高效執行力的員工,是一個企業所必需具備的。
  12、如果真的愛你的員工,就考核他,要求他,逼迫他成長,高要求、高目標、高標準逼迫他成長!

  13、如果礙于情面,低目標、低要求,養了一群小綿羊、小白兔、老油條,這是領導對員工前途最大的傷害!因為這只會助長他們的貪婪、任性、無知、懶惰。

  14、讓下屬因你而成長,擁有正確的人生觀、價值觀,并且具備完善的品行。讓員工不斷地成長,就是領導對員工最偉大的愛!

  15、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的,因為再強大的人,在溫順的環境中都會失去狼性!

  16、凡是想方設法逼出員工能力,開發員工潛力的公司都會升騰不息,因為在這種環境下,要么變成狼,要么被狼吃掉!

  17、最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全感,因為逼出了他們的強大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來! 

 六、如何做一名優秀的企業員工
  1、替領導分擔,而不是讓領導擔心。
  2、想盡辦法完成任務,而不是找到理由推卸責任。
  3、時時刻刻找問題、找辦法,而不是沒問題、沒想法。
  4、給領導匯報工作能提出思路辦法,而不是只是提問題、提要求、叫領導出解決方案。
  5、每天向領導匯報工作,叫領導知道你的工作和想法,便于叫領導知道怎么去支持和配合工作。
  6、工作任務完成情況主動匯報,而不是總讓領導追問。
  7、遇到困難無法解決,及時匯報溝通,而不是不說也不做。
  8、正能量強,積極樂觀的贊美公司和領導,使公司能吸引更多的人才。
  9、積極的相互學習和幫助,使大家共同進步。
 10、盡職盡責、盡心盡力的做好每一件事。

            

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